So funktioniert's: Der Prozesskompass

In nur vier Stunden den Weg zu besseren Prozessen ebnen – strukturiert, visuell und konkret.

In diesem halbtägigen Workshop erarbeiten wir gemeinsam klare Maßnahmen, um Ihre Geschäftsprozesse effizienter, verständlicher und effektiver zu gestalten. Ziel ist es, eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Verbesserungen zu schaffen.

Dauer & Format:

Der Workshop dauert 4 Stunden und kann bei Ihnen vor Ort oder online durchgeführt werden. Optional ist eine 8-stündige Ganztagsvariante buchbar für eine noch tiefere Prozessdurchdringung.

Ziel des Workshops:

Wir analysieren gemeinsam einen ausgewählten Geschäftsprozess – von der Aufnahme und Visualisierung über die Bewertung bis hin zur Ableitung konkreter Maßnahmen.

Ergebnisse & Mehrwert:

Visualisierte Prozesslandkarte als PDF-Dokumentation
Schwachstellenanalyse und Potenzialaufdeckung
Konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung
Transparenz über Ablauf, Verantwortlichkeiten und digitale Ansätze

Preisübersicht:

4 Stunden: 599 € zzgl. MwSt.
8 Stunden (Ganztags): 1.099 € zzgl. MwSt.

Eine PDF-Dokumentation mit allen Ergebnissen und Empfehlungen ist im Preis enthalten.

Zielgruppe:

Der Workshop richtet sich an Geschäftsführende, Abteilungsleitungen und Prozessverantwortliche, die Kosten senken, Effizienz steigern und innovativ agieren möchten – unabhängig von Branche oder IT-Vorkenntnissen.

Tipp:
Der Prozesskompass lässt sich hervorragend mit der KI-Potenzialanalyse und der KI-Risikoanalyse kombinieren – für eine ganzheitliche Betrachtung Ihrer Abläufe.

So analysieren wir nicht nur Ihre Prozesse, sondern zeigen auch konkrete Automatisierungs- und Digitalisierungspotenziale auf – inklusive rechtlicher Einordnung nach EU AI Act.

Jetzt starten:

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