So funktioniert's: Die KI-Potenzialanalyse
Chancen erkennen, Potenziale heben – mit der individuellen KI-Potenzialanalyse für Ihr Unternehmen.
Sie fragen sich, ob und wie künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann? In diesem kompakten Workshop analysieren wir gemeinsam Ihre Prozesse, identifizieren Anwendungsfelder für KI und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen für den praktischen Einsatz.
Ob Vertrieb, Verwaltung, Marketing oder Service – wir helfen Ihnen, die passenden Einsatzmöglichkeiten zu erkennen, realistisch zu bewerten und nächste Schritte abzuleiten.
Der Ablauf der Analyse:
- 1. Unternehmens- & Prozessverständnis: Wir verschaffen uns gemeinsam einen Überblick über Ihre Strukturen, Arbeitsweisen und bestehenden Systeme.
- 2. Analyse von Use Cases & Abläufen: Wir besprechen typische Aufgaben, wiederkehrende Prozesse und mögliche Schwachstellen.
- 3. Identifikation konkreter KI-Anwendungen: Wir zeigen auf, wo KI sinnvoll entlasten, beschleunigen oder automatisieren kann.
- 4. Ergebnisdokumentation: Sie erhalten eine strukturierte Zusammenfassung inklusive konkreter Handlungsempfehlungen.
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
Die Potenzialanalyse richtet sich an Geschäftsführende, Digitalverantwortliche oder Bereichsleitungen kleiner und mittlerer Unternehmen, die wissen möchten, wo und wie sich KI im eigenen Betrieb konkret nutzen lässt – ohne technische Vorkenntnisse.
Das bringt Ihnen die Analyse:
- Klarheit über sinnvolle Einsatzbereiche von KI
- Strukturierte Bewertung von Potenzialen und Risiken
- Strategische Entscheidungshilfe für Investitionen in KI
- Individuelle Empfehlungen statt generischer Lösungen
- Praxisnah & verständlich – auch ohne IT-Hintergrund
Unsere Workshops zur Prozessanalyse, KI-Potenzialanalyse und KI-Risikoanalyse lassen sich flexibel kombinieren – ideal für Unternehmen, die strukturiert und nachhaltig vorgehen möchten.
So bauen wir gemeinsam ein solides Fundament auf: vom Verständnis Ihrer Prozesse über die Identifikation sinnvoller KI-Anwendungen bis hin zur rechtssicheren Umsetzung.
Der größte Mehrwert entsteht, wenn Chancen und Risiken gemeinsam betrachtet und direkt im Unternehmen verankert werden.
Preis & Rahmenbedingungen:
Preis: 599 € zzgl. MwSt.
Dauer: 3 Stunden
Ort: Online oder auf Wunsch vor Ort
Ergebnis: Schriftliche Dokumentation mit klaren Handlungsempfehlungen
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